Administración estratégica de marca

Este libro trata acerca de las marcas: por qué son importantes y qué representan para los consumidores. Ahora más que nunca, los productos nuevos se deben lanzar con habilidad y las marcas existentes se deben administrar eficazmente.A pesar de que las marcas pueden representar activos intangibles invaluables, crear y cultivar una marca fuerte supone desafíos considerables. Por fortuna, el concepto de valor capital de la marca, la pieza fundamental de este texto, ofrece un punto de vista valioso y un común denominador para interpretar los posibles efectos y las ventajas y desventajas de las diferentes estrategias y tácticas para las marcas.Parte 1. Perspectivas de aperturaCapítulo 1. Las marcas y la administración de marcaParte 2. Identificación y establecimiento del posicionamiento y valores de la marcaCapítulo 2. Valor capital de la marca basado en el clienteCapítulo 3. Posicionamiento de la marcaParte 3. Planeación e implementación de programas de marketing de la marcaCapítulo 4. Elegir los elementos de la marca para construir su valor capitalCapítulo 5. Diseño de programas de marketing para construir el valor capital de la marcaCapítulo 6. Integración de las comunicaciones de marketing para construir el valor capital de la marcaCapítulo 7. Apalancamiento de las asociaciones de marcas secundarias para construir el valor capital de la marcaParte 4. Medición e interpretación del desempeño de la marcaCapítulo 8. Desarrollo de un sistema de administración y medición del valor capital de la marcaCapítulo 9. Medición de las fuentes de valor capital de marca: capturar la mentalidad del clienteCapítulo 10. Medición de los resultados del valor capital de marca: capturar el desempeño de mercadoParte 5. Crecimiento y sustentabilidad del valor capital de la marcaCapítulo 11. Diseño e implementación de las estrategias de desarrollo de marcaCapítulo 12. Introducir y dar nombre a nuevos productos y extensiones de marcaCapítulo 13. Administración de la marca a través del tiempoCapítulo 14. Administración de marcas a través de fronteras geográficas y segmentos de marcadoParte V. Perspectivas finalesCapítulo 15. Observaciones finales